Fundación Territorial · Cuenca del río Arenal

Líneas de acción

Cinco cuencos temáticos que se entretejen, con el agua como prioridad que los atraviesa a todos.

Nuestro punto de partida

Un territorio que ya tiene vida

Rizoma no llega a inventar nada: las líneas de acción nacen de lo que la cuenca del río Arenal ya era. En la asamblea de gobernanza de septiembre de 2025 se definieron como cinco cuencos temáticos, pensados a la vez para organizar el trabajo en el territorio y para canalizar la filantropía comunitaria.

Un cuenco no es un cajón cerrado. Es una forma de nombrar lo que hacemos y de mirar el territorio desde un ángulo distinto. Cada cuenco abre un camino concreto para la comunidad, pero todos comparten el mismo río y la misma casa: la cuenca del Arenal. Por eso se entretejen entre sí, y por eso ninguno se entiende por separado.

Rizoma es una fundación de segundo nivel: no ejecuta proyectos en lugar de las organizaciones de base, ni compite con las reservas, escuelas, huertas o colectivos que ya trabajan el territorio. Su papel es articular, fortalecer y abrir caminos de financiación para que esos procesos crezcan con autonomía.

Cinco cuencos que se entretejen

Cada cuenco responde a una necesidad y a una capacidad real del territorio. No trabajan de forma aislada: el agua, el bosque, la confianza, la economía y la cultura se tocan, y Rizoma cuida esas intersecciones.

01 · Tejido Social

Fortalece los vínculos entre las personas y organizaciones de la cuenca. En un territorio marcado por el conflicto, cuidar la confianza y sanar el tejido es tan urgente como proteger el bosque.

A qué nos dedicamos
  • Espacios de encuentro y convivencia entre vecinos.
  • Diálogo para sanar el trauma colectivo y construir paz.
  • Cuidado mutuo y resolución de conflictos desde lo local.
Dónde van los recursos
  • Encuentros comunitarios como el Bazar del Arenal y el mercadillo de la abundancia.
  • Giras y experiencias vivenciales por la cuenca (Zafra, Doara, Taibará, Casa de Piedra).
  • Talleres de filantropía comunitaria y formación en confianza y no competencia.
Conocer la apuesta

02 · Solidaridad y Filantropía

Moviliza recursos desde la confianza, la transparencia y la reciprocidad. Quienes habitan el territorio no son solo receptores: participan en las decisiones y también donan.

A qué nos dedicamos
  • Financiación flexible basada en la confianza, no en el control.
  • Rendición de cuentas clara y compartida con la comunidad.
  • Corresponsabilidad: quienes habitan el territorio también aportan.
Dónde van los recursos
  • Capital semilla e inversión inicial en los proyectos de la cuenca, como las biofábricas comunitarias.
  • Convenios y alianzas con organizaciones aliadas del movimiento (TerritoriA, FUNIMOS, Paisano).
  • Aportes de corresponsabilidad y cuotas de pertenencia de la red.
Ver los aliados

03 · Educación y Cultura

Acompaña procesos formativos, saberes propios y expresiones culturales que sostienen la identidad, la memoria y el aprendizaje colectivo de la cuenca.

A qué nos dedicamos
  • Maestrías del territorio: saberes que pasan de generación en generación.
  • Memoria, identidad y expresiones culturales de la cuenca.
  • Cursos vivos (perma-cultura, bioconstrucción, sintropía, gobernanza).
Dónde van los recursos
  • La Escuela Semillas Caribá y su Bosque Escuela, referentes vivos del aprendizaje.
  • Intercambios de saberes y experiencias formativas con aliados del movimiento.
  • Festivales y encuentros culturales que celebran y hacen memoria del territorio.
Ver las iniciativas

04 · Fortalecimiento de Economías Locales

Apoya la producción y el intercambio justo: transición hacia prácticas orgánicas, circuitos cortos y mercados locales que dignifiquen el trabajo campesino.

A qué nos dedicamos
  • Transición del campesinado hacia prácticas orgánicas y regenerativas.
  • Circuitos cortos, mercados locales y precios justos para el productor.
  • Turismo regenerativo y emprendimientos que nacen del territorio.
Dónde van los recursos
  • Las biofábricas comunitarias, soberanía alimentaria y bioinsumos.
  • Experiencias de turismo regenerativo e intercambio de saberes con aliados.
  • Mercadillos de la abundancia y redes de producción y consumo local.
Conocer el territorio

05 · Conservación y Regeneración Ecosistémica

Cuida el agua, el bosque y el suelo; acompaña la mitigación del impacto ambiental de la infraestructura y la regeneración de los ecosistemas de la cuenca.

A qué nos dedicamos
  • Cuidado del agua, del bosque y del suelo de la cuenca.
  • Regeneración de suelos, bosques y ecosistemas degradados.
  • Mitigar el impacto de la infraestructura sobre el territorio.
Dónde van los recursos
  • El proyecto del agua de la cuenca y el cuidado de sus fuentes.
  • El DRMI Camelias y sus 12.700 hectáreas, símbolo del cuidado del agua.
  • Biofiltros y prácticas de regeneración del suelo y de los bosques.
Ver el cuidado del agua

La prioridad que lo atraviesa todo

El agua no es una línea más: es el eje que cruza los cinco cuencos. La cuenca del río Arenal es la casa común de Rizoma, y su cuidado ordena cada decisión y cada proyecto. No hay tejido social, ni economía, ni cultura que valgan si la fuente de vida se agota.

Transición hacia prácticas orgánicas

Rizoma financia y acompaña la transición del campesinado convencional hacia prácticas orgánicas, cuidando el agua y el suelo en cada paso.

Mitigar el impacto de la infraestructura

Contribuye a reducir el impacto ambiental de la infraestructura sobre el territorio, para que el desarrollo no cueste la cuenca.

Sanación del tejido y construcción de paz

Un territorio marcado por el conflicto cura su tejido y construye paz desde lo local. Sanar el bosque y sanar las relaciones van de la mano.

Cuidado del agua como horizonte

La Reserva DRMI Camelias, con sus 12.700 hectáreas, es el símbolo del cuidado de las fuentes de agua y de los bosques que sostienen a las comunidades de la cuenca.

Cómo trabajamos

Una fundación de segundo nivel

Rizoma no viene a suplantar las organizaciones que ya cuidan el territorio. Las articula.

San Rafael, San Carlos y Alejandría tienen reservas, escuelas, huertas, colectivos, biofábricas y procesos comunitarios que llevan años trabajando. Rizoma no ejecuta proyectos en su lugar ni compite con ellas. Su papel es el de una fundación de segundo nivel: articular actores, movilizar recursos y abrir caminos de financiación para que esas iniciativas crezcan con autonomía.

El trabajo se organiza en círculos de acción (mesas de trabajo temáticas que acompañan cada línea: tejido social, solidaridad y filantropía, educación y cultura, economías locales y regeneración). Cada círculo teje su ámbito, y todos responden a la misma prioridad: el cuidado del agua y de la vida en la cuenca.

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